Auch 20 Jahre nach Gründung: Halvotec als schlagkräftiger IT-Dienstleister und Produktentwickler

Nicht nur die steigenden Mitarbeiterzahlen sprechen eine deutliche Sprache!
Auch das klare Bekenntnis zu fester Mitarbeiterschaft statt üblicher Freelancer-Kultur setzt Zeichen.

Nun, als konsequente Folge daraus, kommt es im nächsten Jahr – zum 20 jährigen Jubiläum – zum Umzug in die neue Wahlheimat im „Alpenwerk“ in Raubling.

Begann alles als kleine Software-Bude nicht unweit von Rosenheim so ist die Aussage „es muss nicht München“ sein mutig und doch korrekt!

Halvotec schafft Arbeitsplätze in der Region Rosenheim und das nicht erst seit gestern!

Das mittlerweile etablierte und eingeschworene Führungsteam rund um Vogl als software-technisch ausgerichteten Geschäftsführer und Lerch als organisatorisch-betriebswirtschaftlich-orientierten Geschäftsführer hat es geschafft ein Rosenheimer IT-Unternehmen in der DACH-Region incl. Luxemburg als zuverlässigen Partner für namhafte Kunden zu etablieren.

Ist der Firmensitz in heutigen Zeiten noch relevant?
Ja und Nein zugleich!

Örtliche Nähe zum Kunden ist sicherlich nicht mehr das Kriterium und war es bereits in Gründungszeiten nicht mehr.
Doch Standorte sind Statements und sollten als solche auch gelesen werden.

Wenn nun ein etabliertes Softwarehaus, also ein ISV (indipendent software vendor) wie Halvotec eine Verlagerung heraus aus der stadtnah gelegenen Kunstmühle auf die „grüne Wiese“ in Autobahn-Nähe verlagert dann gibt es unzählige Aspekte und Relevanz-Signale zu erkennen.

Denn „zentral“ hat heute eine andere Bedeutung als noch vor wenigen Jahren!

Hier dürfte einer der kernigsten Veränderungen unserer Zeit mitschwingen:

„Vom Land zu sein“ ist heute kein automatischer Nachteil mehr.
Im Gegenteil! Die Belegschaft genießt die Lebensqualität und das damit spürbare und lebbare  Work/Life-Balance.

Wenn heute ein Geschäftsführer von Standorten spricht so zählen ganz andere Kriterien bei der Wahl und Entscheidung.
Wenn also Hr. Lerch von Luxemburg oder der Schweiz spricht so dürften dabei wichtige, strategische Überlegungen eine Rolle spielen.

Besonders eine Umstrukturierung hin zu einem europäisch agierenden Spieler im Sektor „Financial Solutions“ setzt fast schon voraus, dass man hier in einer der Finanzhochburgen mit einem Sitz vertreten ist.

Viele ehemals zentral in Deutschland ansässigen Unternehmen haben diesen Weg zur Wandlung und Veränderung als fast schon „ortsunabhängigen“ Anbieter gemeistert
und dabei viele strategische Vorteile erlangen können.

Hier dürfte die nahe Zukunft von Halvotec keine Ausnahme werden.

Eine solche Veränderung ist jedoch als Prozess zu verstehen der über mehrere Jahre hinweg stattfinden wird.

In wenigen Jahren wird nur noch wenig an einen regionalen Anbieter von damals erinnern, nein es dürfte ein ganzer Reigen an internationalen Strukturen in Bezug auf
Asset Handling,  Entwicklungsstandorte und konsequenter Kunden- und Branchenausrichtung entstanden sein.

Zu erwarten ist eine Finanzholding in der Schweiz oder Luxemburg mit Schwerpunkt Lizenzgeschäfte auf Basis der Schaffung und Bewirtschaftung von IPs, also werthaltigen und bewirtschaftbaren Schutzrechten. Hier eignen sich Länder mit sogenannten, sehr förderlichen Lizenzbox-Modellen herausragend.

Unterhalb dieser „Wissenszentrale“ dürften dann diverse Länderstandorte zur bodenständigen Betreuung der Kunden etabliert werden.
Ein unkomplizierter, deutschsprachiger DACHS-Ansatz erscheint hier wohl der geeignetste.

Nicht auszuschließen ist natürlich in diesem Zuge eine sukzessive Zusammenführung der engen Partnerschaft von DeutscheDaten und Halvotec.
Damit könnten mehrere Fliegen mit einer Klappe erschlagen werden … doch dazu zu einem späteren Zeitpunkt mehr … oder einfach den früheren Beitrag von mir dazu lesen:
LeVoVo Corp. – Merger zur Verschmelzung und Bereinigung